Définir sa stratégie de marketing digital

Description de la formation

Le 21 mai 2026

8h30 - 17h30

Lille

8 places disponibles

Dans un environnement digital en constante évolution, il est essentiel de structurer sa présence et ses actions pour gagner en efficacité. Cette formation vous permettra de définir une stratégie de marketing digital claire, cohérente et adaptée à vos objectifs, afin d’identifier les leviers les plus pertinents et de construire un plan d’action efficace.

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Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Analyser l’impact des principales tendances (IA, confidentialité, formats) sur les performances marketing d’une organisation ;
  • Identifier et prioriser les leviers à intégrer dans une feuille de route marketing pour les 12 prochains mois ;
  • Concevoir un micro-plan d’activation omnicanal (message, format, canal, KPIs) adapté à une cible définie.

Public concerné

Professionnels de la communication et du marketing souhaitant mettre à jour leurs pratiques et adapter leur stratégie aux évolutions 2026.

Prérequis / niveau

Aucun pré-requis technique n’est nécessaire, mais une compréhension générale du digital est recommandée.

Programme de la journée

Module 1 — Mise en contexte : quoi de neuf en 2026 ?

Faire le point sur les forces motrices du marché en 2026 pour aligner immédiatement les priorités stratégiques.

  • Panorama rapide : IA générative, automatisation, recherche vocale, commerce social, vidéos courtes, audio et réalité augmentée.
  • Évolutions réglementaires et écosystème publicitaire (cookieless, consentement, solutions ID alternatives).
  • Changements de comportement consommateurs : attention réduite, préférence pour l’authenticité et la valeur ajoutée.

Activité pratique : Exercice collectif de 20 minutes — identifier, par binômes, les 3 tendances ayant le plus d’impact pour votre organisation et justifier le choix devant le groupe.

Module 2 — Contenus et formats gagnants en 2026

Adapter le mix créatif aux formats qui convertissent aujourd’hui tout en maximisant réutilisation et rapidité de production.

  • Formats prioritaires : vidéos courtes, live commerce, podcasts courts, UGC (User Generated Content) et expériences immersives légères (AR filters).
  • Règles de réutilisation créative : modularité des assets, templates, automatisation des variantes (A/B/C créatives).
  • Personnalisation contextuelle : micro-segmentation et messages dynamiques selon canal et moment de la relation client.

Activité pratique : Atelier 30 minutes — concevoir en groupe une campagne « 3 assets modulaires » pour un produit/service choisi et définir les variantes par canal.

Module 3 — IA et automatisation : opportunités et risques

Comprendre comment l’IA accélère la production, la personnalisation et l’optimisation tout en gérant les enjeux éthiques et qualité.

  • Cas d’usage prioritaires : génération de briefs créatifs, optimisation d’annonces, chatbots intelligents, scoring lead automatisé.
  • Gouvernance IA : contrôle qualité, transparence, vérification humaine, avoidance des hallucinations.
  • Choix d’outils et intégration dans le stack marketing (critères : sécurité des données, API, traçabilité).

Activité pratique : Démo-guidée + mini-cas (20 minutes) — rédiger un prompt guidé pour générer 3 variantes d’accroche et évaluer leur pertinence.

Module 4 — Canaux, activation et social commerce

Déployer les tactiques d’activation les plus efficaces en fonction des objectifs : notoriété, acquisition, rétention, conversion.

  • Mix canaux 2026 : search (SEO/SEA), social paid et organique (short video-first), e-mail automation réinventé, partnerships et marketplaces.
  • Social commerce et influence : micro-influenceurs, UGC intégré à la conversion, live shopping.
  • Budget et attribution simplifiée : déterminer où investir pour maximiser ROI selon phase funnel.

Activité pratique : Atelier 30 minutes — créer un plan d’activation 8 semaines (canaux, formats, budget relatif, KPI) pour un objectif choisi.

Module 5 — Mesure, expérimentation et feuille de route

Mettre en place un cadre simple et actionnable de mesure et d’expérimentation pour itérer rapidement et prouver la valeur.

  • KPIs prioritaires 2026 selon objectifs (engagement qualitatif, CPA, LTV, churn, valeur par visite).
  • Cadre d’expérimentation : hypothèse, métrique de succès, durée, taille d’échantillon, interprétation des résultats.
  • Transformer les apprentissages en feuille de route 3–12 mois : priorisation, quick wins vs projets structurants.

Activité pratique / Évaluation finale : Exercice individuel 30 minutes — construire une micro-feuille de route opérationnelle (3 actions priorisées + KPI) et restitution en pitch de 3 minutes suivi d’un feedback collectif.

Moyens pédagogiques

Suivi de l’exécution :

  • Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.

Appréciation des résultats :

  • Recueil individuel des attentes du stagiaire
  • Questionnaire d’auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation
  • Évaluation continue durant la session
  • Remise d’une attestation de fin de formation
  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation

Modalités d'évaluation

  • En début de formation, par un questionnaire
  • En cours de formation, par des travaux pratiques
  • En fin de formation, par l’évaluation des travaux pratiques finalisés et présentés

Tarifs

MEMBRE*

  • En recherche d’emploi / indépendant : 400 € HT
  • Salariés : 600 € HT

*Dès lors qu’une structure est adhérente, le tarif membre s’applique.

NON MEMBRE 700 € HT

Numéro d’agrément de l’organisme de formation : 32 59 11287 59

Autres informations

Vous avez un empêchement ? Toute annulation doit nous parvenir par écrit au plus tard 15 jours avant la formation. Passé ce délai, la formation vous sera facturée à 50%. En cas de non-participation le jour J, la formation vous sera facturée à 100%.

 

Place de la Communication et l’organisme de formation se réservent le droit d’annuler ou de reporter la formation si le nombre participant ne dépasse pas 5 stagiaires. Dans ce cas, le stagiaire est informé au plus tard 5 jours avant la formation, et la formation prévue n’est pas due.

Votre formateur

Mathias PLANCKAERT

Diplômé d’un Master 2 Marketing et Commerce Électronique de l’IAE de Lille, Mathias est fondateur de Doogether et de Kodea basés à Villeneuve d’Ascq. Il accompagne au quotidien les Indépendants, TPE/PME comme les grands groupes dans l’optimisation de leur présence en ligne et l’intégration des dernières pratiques du Digital et de l’IA.
Doté d’une solide expérience opérationnelle, il a assuré pendant une dizaine d’années des missions en tant qu’AMOA, Responsable d’Application, Product Owner et Team Leader dans le Retail.
La transmission des savoirs est au cœur de son ADN : intervenant depuis 2014 dans plusieurs écoles supérieures de la métropole lilloise, il a créé l’organisme de formation Kodea, certifié Qualiopi depuis 2022, expert de la formation dans les domaines du Digital et de l’IA.
Aujourd’hui, il a le plaisir de partager son expertise terrain et sa pédagogie au service des professionnels d’aujourd’hui et de demain.

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