Notre plan d'action 2022 - 2028

Notre raison d’être ? Développer l’empreinte positive et économique de la Communication et du Marketing au service des acteurs des Hauts-de-France.

Pour y parvenir, Place de la Communication a défini 8 grandes priorités qui guident nos actions à horizon 2028 : les événements, les adhérents, la formation, l’emploi, la RSE, la notoriété et l’influence de l’assocation, ainsi que le lobbying en faveur de notre filière.

plan d'actions et 8 axes

S’impliquer pour nos métiers, ça vous parle ?

Événements

Objectif
Proposer des événements toujours plus qualitatifs pour se former, rester en veille et se constituer un réseau.

Actions

  • Définir le cadre de l’offre événementielle
  • Mettre en adéquation l’offre événementielle avec l’évolution de nos métiers et de la société
  • Développer le Labcom pour se former et rester en veille
  • Faire évoluer le voyage d’étude comme un levier de développement économique

Indicateurs en 2028

  • Augmenter de 70 à 80 % le taux de remplissage des événements
  • Satisfaction de minimum 8/10
  • Organiser le Labcom sur une journée avec 100 à 150 participants

Adhérents

Objectif
Maîtriser de la composition de nos adhérents pour être encore plus représentatif des acteurs et métiers et du poids économique et des territoires.

Actions

  • Etablir un fichier des « cibles » prioritaires
  • Analyser le parcours des adhérents et mettre en place desactions de fidélisation
  • Développer notre visibilité grâce aux réseaux extérieurs

Indicateurs en 2028

  • Compter des adhérents dans les 100 plus grandes structures
  • Atteindre un taux de renouvellement des membres d’au moins 75%
  • Participation des membres du CA et Déléguée Générale à 10 réseaux extérieurs.

Formation

Objectif
Renforcer le développement du Campus de formation à destination des dirigeants, managers, donneurs d’ordre au sein de la Région Hauts-de-France.

Actions

  • Structurer la fonction RH
  • Développer la formation des dirigeants d’entreprise, managers et donneurs d’ordre aux enjeux de développement économique, de formation et d’emploi
  • Créer une offre de formation diplômante pour exercer la fonction Dircom

Indicateurs en 2028

  • Passer de 4 à 20 formations par an.
  • Créer 5 à 6 modules de formation
  • Former entre 5 et 10 professionnels à la fonction Dircom

Emploi

Objectif
Accompagner le développement de l’emploi des membres en recherche ou en veille.

Actions

  • Développer les compétences des adhérents en recherche ou en veille
  • Organiser des rendez-vous de coaching individualisés
  • Etre référencés comme association clef pour le recrutement de talents par les cabinets RH
  • Proposer une opportunité de rencontre pour les membres en recherche, les étudiants et les salariés en veille.

Indicateurs en 2028

  • Organiser des ateliers tous les 2 mois, jusqu’à 30 personnes par atelier
  • Passer de 10 à 30 demandeurs d’emploi accompagnés par an
  • Passer de 50 à 100 annonces par an diffusées sur notre site
  • Pérenniser le Hub Emploi et Formation tous les 2 ans

RSE

Objectif
Mettre en place une démarche RSE dans l’association, encourager nos adhérents à communiquer de façon responsable, accompagner leur engagement dans cette transition.

Actions

  • Faire un état des lieux et mettre en place un plan d’actions RSE
  • Développer les écogestes au quotidien
  • Sensibiliser et accompagner les adhérents à la communication responsable
  • Accompagner les prestataires dans leur transition/engagement

Indicateurs en 2028

  • Atteindre jusqu’à 100% d’éco-événements
  • Sensibiliser 100% des adhérents à la communication responsable
  • Accompagner 50% de nos adhérents dans une démarche de labélisation

Développement territorial

Objectif
Développer l’ancrage de Place de la Communication sur l’ensemble de la Région.

Actions

  • Augmenter le nombre d’adhérents hors MEL
  • Augmenter le nombre d’ambassadeurs
  • Développer une offre de services délocalisée et créer un multi-sites
  • Rechercher un financement FEDER pour la dynamisation et l’attractivité du territoire

Indicateurs en 2028

  • Augmenter de 30% le recrutement de nos adhérents hors MEL
  • Recruter 4 coordinateurs territoriaux
  • Animer 4 « antennes » hors MEL

Notoriété et influence

Objectif
Développer la notoriété de l’association sur la Région.

Actions

  • Mettre en place des actions de présentation des outils et services de l’association
  • Faire évoluer nos outils de communication pour développer les compétences des professionnels et asseoir notre légitimité
  • Adapter et réinventer nos supports pour être innovants et inspirants
  • Faciliter les échanges entre adhérents et encourager les collaborations sur le territoire.

Indicateurs en 2028

  • Etre connu par les 100 plus grandes structures de la région
  • Editer 1 livre blanc par an et être sollicité par 5 à 10 acteurs économiques ou publics sur des problématiques de communication
  • Améliorer notre taux d’engagement sur nos supports
  • Inviter + de 70 % de nos membres sur notre réseau interne

Lobbying et promotion de la filière

Objectif
Faire reconnaître la filière Communication et Marketing comme une filière métier sur la région Hauts-de-France.

Actions

  • Publier un Observatoire tous les 2 ans
  • Lancer une grand enquête sur l’empreinte économique de notre filière dans la Région
  • Créer le 1er site d’excellence pour la filière : Euracommunication

Indicateurs en 2028

  • Augmenter le nombre de répondants à nos études
  • Ouvrir un lieu physique sur la Métropole Lilloise en 2025

Envie d’en savoir + ? Des questions ?

Contactez Emmanuelle Robin à l’adresse suivante :
emmanuelle@place-communication.fr

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